Käytännön kokemusta.
Tietoa ja taitoa.
Aidosti ihmisten kanssa.
Concordo Oy tarjoaa koulutusta, valmennusta
ja sovittelua yhteisöjen tueksi.
CONCORDO OY
Concordo Oy tarjoaa koulutuksia, työpajoja ja puheenvuoroja yhteisöille, jotka haluavat vahvistaa kohtaamis-, vuorovaikutus- ja konfliktinratkaisutaitojaan. Lisäksi sovittelemme jo syntyneitä konflikteja.
Mitä ”Concordo” tarkoittaa?
Sähköisen sanakirjan mukaan:
sovittu
yhtä mieltä
Uskomme, että ristiriidat voidaan ratkaista kohtaamisten ja rakentavan keskustelun avulla. Joskus tilanteet vaativat ulkopuolista tukea – silloin me olemme apunasi!
Keitä olemme
Juha Kuningas
Kouluttaja
- Poliisin työssä yli 27 vuotta
- Päätyössä vanhempana rikoskonstaapelina Hämeen poliisilaitoksella
- Kouluttajana ammentaa kokemuksia arjen vaativista kohtaamistilanteista.
Juhan koulutuksista sanottua:
”Sujuva esiintyminen, kysymyksien todellinen kuunteleminen ja niihin vastaaminen pyrkien auttamaan kysyjää/kommentoijaa.”
Eveliina Hostila
FM, aikuispedagogi, työyhteisösovittelija
- Kouluttajana soveltaa aikuispedagogin sekä sovittelijan näkökulmia.
- Myös vapaaehtoinen rikos- ja riita-asioiden sovittelija
- Päätyössä järjestöjohtajana
- Pitää tärkeänä yhteisöllisyyttä ja osallisuutta.
Eveliinan koulutuksista sanottua:
”Kiitos koulutuksesta. Useampi osallistuja antoi spontaania palautetta aiheen tärkeydestä ja mukavasta käsittelytavasta!”
“Todella hyvä esitys. Konfliktien jaottelu ja ratkaisut – Eveliinan esitys oli niin super!”
Blogi
-
Väärintulkinnoista konfliktikierteeseen – ja miten kierteen voi tietoisesti katkaista?
Konfliktin taustalla vaikuttavat monet asiat. Tekojen kohdalla ei merkitse vain se, mitä toinen tekee, vaan myös se, miten tulkitsemme tekoa tai toimintaa. Sovitteluissa asetutaankin monesti tulkintojen ja väärinymmärrysten äärelle: kuuntelemaan, keskustelemaan ja luomaan yhteistä ymmärrystä. Mikä on havainnon ja tulkinnan ero? Esimerkiksi ”Hän ei tervehtinyt minua” on havainto. ”Hän on vihainen minulle” (koska ei tervehtinyt)
-
Minäviestit yhteistyön rakennuspalikoina
Liiallinen minäkeskeisyys on haitallista toimivan vuorovaikutuksen kannalta, mutta ilman minätietoisuutta emme ole valmiita puhumaan omista tarpeistamme ja toiveistamme. Kun kerromme mitä ajattelemme, tarvitsemme ja tunnemme, vähennämme toisen tarvetta tehdä tulkintoja. Ja kun sanoitamme näitä rakentavasti ja rehellisesti, myös sanojemme väärintulkitseminen vähenee. Vuorovaikutus vaatii onnistuakseen sekä vaikuttamista että vaikuttumista. Vaikuttaminen rakentuu arvostavasta ja rehellisestä puheesta, vaikuttuminen
-
Muutos ja konfliktit – miksi ne kulkevat käsi kädessä?
Muutos on väistämätön osa ihmisen arkea, työelämää ja koko yhteiskuntaa. Muutostilanteet ovat myös ravinnerikasta maaperää konflikteille, sillä muutos herättää herkästi epävarmuutta ja pelkoa sekä kuluttaa voimavaroja. Muutoskyvykkyydellä tarkoitetaan kykyä sopeutua muutoksiin, oppia uutta ja toimia tehokkaasti epävarmoissakin tilanteissa. Yksilöltä tarvitaan joustavuutta, uteliaisuutta ja oppimishalua. Organisaatiotasolla rakenteet, kulttuuri ja johtaminen ovat olennaisia. Myös konfliktinratkaisukyvykkyyteen liittyy yllä